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SUMÁRIO

CAPÍTULO 1 - FORÇA DA ATRAÇÃO

A FÉ QUE MOVE TUDO!

CAPÍTULO 2 - PRINCIPAIS FERRAMENTAS

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO.

MISSÃO

VISÃO

ALGUNS EXEMPLOS DE MISSÃO E VISÃO.

ALGUNS EXEMPLOS DE VALORES

NEGÓCIO

ANÁLISE SWOT/FOFA

A IMPORTÂNCIA DO ORGANOGRAMA

PRINCIPAIS ÁREAS FUNCIONAIS

PRODUÇÃO

FINANCEIRO

MARKETING/COMERCIAL

RH - RECURSOS HUMANOS

FERRAMENTAS DE ADMINISTRAÇÃO

PDCA

CICLO PDCA

IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS

REUNIÕES - UMA FERRAMENTA MUITO EFICAZ.

CAPÍTULO 3 - ORGANIZAÇÃO FINANCEIRA A PAZ PARA SEU SONHO

A IMPORTÂNCIA DO CAPITAL DE GIRO

FLUXO DE CAIXA

ORÇAMENTO FINANCEIRO

CAPÍTULO 4 - PLANEJAMENTO DE MARKETING

CLASSIFICAÇÃO DE MERCADOS

PLANO DE MARKETING E COMERCIALIZAÇÃO

ROTEIRO A SER SEGUIDO PARA ELABORAÇÃO DE UM PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE MARKETING

DEFINIÇÃO DA ESTRATÉGIA DE COMUNICAÇÃO

MERITOCRACIA

INDICADORES DE DESEMPENHO

BUSINESS INTELLIGENCE (BI) – ANÁLISE DE INDICADORES

CAPÍTULO 5 – METAS E A ATRAÇÃO

IMPORTÂNCIA DAS METAS E O QUE TEM A VER COM TUDO ISTO

ADMINISTANDO AS METAS

OS COMPONENTES DE UMA META

OS OBJETIVOS FUNDAMENTAIS DA META

CAPÍTULO 6 – PARADIGMAS QUE NOS IMPEDEM DE CRESCER

PENSAMENTO NEGATIVO E O FRACASSO

CAPÍTULO 7 – COMO INICIAR A CAMINHADA

CAPÍTULO 8 – ESTÁ TUDO DOMINADO?

CAPÍTULO 9 – CRENÇAS LIMITANTES

BENCHMARK

CAPÍTULO 10 - BUSCAR UMA CERTIFICAÇÃO PARA VOCE TER COMO GESTÃO DE SEU EMPREENDIMENTO

COMO POSSO CONQUISTAR ESSA CONFIANÇA?

INOVE E CONQUISTE O MUNDO!

VOCÊ SABE AONDE QUER CHEGAR?

CAPÍTULO 11 -SABER ESCOLHER UMA ASSESSORIA. CUIDADO PARA NÃO DESAPRENDER!

QUAL A DIFERENÇA ENTRE UM CONSULTOR E UM QUEBRA GALHO?

COMO TER UM MELHOR APROVEITAMENTO DE UMA CONSULTORIA?

CAPÍTULO 12 – GERENCIAR E PRECISO!

O QUE É GERENCIAR?

PRINCIPAIS OBJETIVOS DE UM LÍDER

O LÍDER, O ATENDIMENTO, A EMOÇÃO E A ÉTICA

ATENDIMENTO COMO ELO PRINCIPAL E SEUS DEZ PRINCÍPIOS

INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

CINCO PRINCÍPIOS DA INTELIGÊNCIA EMOCIONAL

CINCO REFLEXÕES IMPORTANTES SOBRE O   COMPORTAMENTO ÉTICO DE UM GERENTE

CAPÍTULO 13 – CRIATIVIDADE E INSPIRAÇÃO

COMO SER CRIATIVO

CAPÍTULO 14 – O QUE MOVE VOCÊ PARA A AÇÃO?

CONCEITOS BÁSICOS

O QUE A EMPRESA PODE E DEVE FAZER?

PRINCIPAIS FATORES DE MOTIVAÇÃO

INICIATIVA E AUTONOMIA

PREMISSAS DO PASSADO

FLEXIBILIDADE É A PALAVRA DE ORDEM

CAPÍTULO 15 – ESTÁ PREPARADO PARA PASSAR A BOLA? 

CAPÍTULO16 - BUSCANDO RESULTADOS EXTRAORDINÁRIOS

O QUE É E COMO SE CLASSIFICA A HABILIDADE

Habilidade gerencial

Habilidade técnica

Habilidade Humana

“APR” como modelo de Gestão

PADRONIZAÇÃO DOS PROCEDIMENTOS

MCP/PPRL

CAPÍTULO 17 - PODER, INFLUÊNCIA, CONFLITOS E GERÊNCIA PARTICIPATIVA

O QUE É PODER?

PRINCIPAIS TIPOS DE PODER

PRINCIPAIS PREMISSAS DA ADMINISTRAÇÃO POR INFLUÊNCIA

ADMINISTRANDO OS CONFLITOS

GERÊNCIA PARTICIPATIVA

GERÊNCIA PARTICIPATIVA NO BRASIL

CONSIDERAÇÕES FINAIS

BIBLIOGRAFIA

SINÓPSE

 O Consultor Márcio Mitidieri vivenciou ao longo de mais de 30

anos nas mais diversas regiões desse nosso país várias

experiências preciosas sobre a maneira de fazer empreendedorismo. 

Neste livro ele vai te mostrar que existe uma maneira de dirigir

empresas com fundamentos na teoria da administração e também

na Lei da Atração. São conceitos reais que colocou em prática nestes

anos de vivência empresarial e que fizeram a diferença para ele

como empreendedor e para empresas onde prestou serviços. Muitos

não acreditam na lei da atração, como também tem dificuldades no

dia a dia de gerenciar seus negócios e ambas estão interligadas. 

Tudo que pensamos e colocamos energia conseguimos realizar.

Porém, nem todo mundo tem perseverança e acabam desistindo no

meio da sua caminhada. Este livro é sim para aqueles heróis que

possuem a disposição, o foco ou a ousadia necessária para

entender que tudo o que aprenderam até hoje pode ser  colocado em

cheque, desafiado por pensamentos que realmente vão impulsionar

você para que realize seus sonhos por meio do empreendedorismo. 

A mentalidade das pessoas, se modificada da maneira correta, depois,

irradiada da maneira correta, torna uma organização de medíocres em

vencedores.

PRÉ VENDA 

 

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Paulo César Ribeiro de Freitas (Paulinho)

Cada ideia que o Márcio me trouxe, eu nunca iria pensar como ele, jamais. Isso me fez aumentar muito mais meu faturamento e diminuir meus gastos. O Márcio não é meu consultor, é meu irmão. 

Othon Bacha

Muitos consultores se apropriam do terrorismo para fechar contratos e manter os clientes. Já com o Márcio foi diferente ele se apropriou da simplicidade para encantar a mim e a todos.

Diego Jonas

(Fazenda Barroca)

Nosso relacionamento com Márcio já faz bodas. Desde o início das primeiras certificações ele tem nos ajudado e sido decisivo para nosso sucesso.

MÁRCIO MITIDIERI

 

+55 35 98875-3840

marcio@agrogenius.com.br

De Segunda-feira à Sexta-feira
das 8:00 às 17:00

Rua Santana, 170, centro,

Três Pontas, Minas Gerais

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